▲ਹੁਈਜ਼ੌ ਅਰਧ-ਸਲਾਨਾ ਸਟਾਫ਼ ਮੀਟਿੰਗ 2023 BG
27 ਜੁਲਾਈ, 2023 ਨੂੰ 16:00 ਵਜੇ, ਸ਼ੰਘਾਈ ਹੁਇਜ਼ੌ ਉਦਯੋਗਿਕ 2023 ਅਰਧ-ਸਾਲਾਨਾ ਸਟਾਫ਼ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਸਾਡੇ ਆਰ ਐਂਡ ਡੀ ਸੈਂਟਰ ਦੇ ਸ਼ੋਅ ਰੂਮ ਵਿੱਚ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ (ਦੂਜੇ ਫੈਕਟਰੀ ਸਟਾਫ ਨੇ ਔਨਲਾਈਨ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ)।ਇਸ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਥੀਮ "ਬੁਨਿਆਦ, ਸਥਿਰ ਵਿਕਾਸ" ਹੈ।ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਮੁਖੀਆਂ ਲਈ 2023 ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦਾ ਸਾਰ ਦੇਣ ਅਤੇ ਸਾਲ ਦੇ ਦੂਜੇ ਅੱਧ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ, ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਸੇਵਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਹਿ-ਪੜਚੋਲ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ। ਨੇੜਲੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ.
2023 ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ, ਕੋਵਿਡ-19 ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦਾ ਗਲੋਬਲ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ 'ਤੇ ਗੰਭੀਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਚੀਨ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਲਗਾਤਾਰ ਹੌਲੀ ਹੋ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਉਦਯੋਗ ਬਹੁਤ ਦਬਾਅ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।ਇੱਥੇ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਸਾਰ ਹੈ।
◎ ਜੀਐਮ |ਅਤੀਤ,ਮੌਜੂਦ,ਭਵਿੱਖ
▲GM ਝਾਂਗਜੁਨ ਅਤੇ ਉਸਦਾ ਭਾਸ਼ਣ
ਝਾਂਗ ਜੂਨ, ਸਾਡੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ "ਦੇਸ਼, ਉੱਦਮ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ" ਦੇ ਤਿੰਨ ਮਾਪਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਨੀਤੀ, ਉੱਦਮ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਨੁਭਵ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਸਾਂਝੇ ਕੀਤੇ, ਤਿੰਨ ਸਮੇਂ ਦੀ ਮਿਆਦ, ਭਾਵ "ਅਤੀਤ, ਵਰਤਮਾਨ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ" ਤੋਂ।ਹਾਲਾਂਕਿ 2023 ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ, ਸਮੁੱਚਾ Huizhou ਉਦਯੋਗਿਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਉਮੀਦ ਤੋਂ ਘੱਟ ਸੀ, ਇਸਨੇ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸੰਤੁਲਨ ਬਣਾਈ ਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਆਮ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਿਆ।ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਅਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਵੱਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਵਧੀਆ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਅਤੇ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਵਿਵਸਥਾਵਾਂ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ।
◎ ਹੋਰ ਵਿਭਾਗਾਂ ਲਈ ਸੰਖੇਪ
ਵਿਕਰੀ: ਪਹਿਲੇ ਭਾਗ ਵਿੱਚ 2023 ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਵਿਕਰੀ ਮੀਲਪੱਥਰ, ਵਿਕਰੀ ਸੰਪੂਰਨਤਾ ਦਰਾਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਦਾ ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਦੂਜਾ ਭਾਗ ਸਾਲ ਦੇ ਦੂਜੇ ਅੱਧ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਸੀ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਸੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। , ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਸੇਵਾ, ਅਤੇ ਸਾਲ ਦੇ ਦੂਜੇ ਅੱਧ ਲਈ ਸਾਡੇ ਵਿਕਰੀ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਯਤਨਸ਼ੀਲ।
ਫੈਕਟਰੀ: ਮੁੱਖ ਕੇਪੀਆਈ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ, ਮੁੱਖ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ, ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਉਪਾਅ ਅਤੇ ਸਾਲ ਦੇ ਦੂਜੇ ਅੱਧ ਲਈ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾ ਕ੍ਰਮਵਾਰ ਦੱਸੀ ਗਈ ਸੀ।"ਸੁਰੱਖਿਆ, ਗੁਣਵੱਤਾ, ਕੁਸ਼ਲਤਾ, 5S ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਉਪਕਰਣ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਰਿਕਾਰਡ" ਅਤੇ ਹੋਰ ਪਹਿਲੂਆਂ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਵੇਰਵੇ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ।ਇਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦਨ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਣਾ ਕੇ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਛੋਟਾ ਕਰਕੇ ਵਧੇਰੇ ਵਿਚਾਰਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਤਸੱਲੀਬਖਸ਼ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਡਿਲਿਵਰੀ: ਤਿੰਨ ਮਾਪਾਂ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ, ਅਤੀਤ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ, ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ, ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਯੋਜਨਾ।ਅਸਲ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਸਪਲਾਇਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ, ਉਤਪਾਦਨ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਅਨੁਕੂਲਨ, ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਅਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ, ਭੁਗਤਾਨ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹੋਰ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ।ਸੁਣਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਪਹਿਲੂ ਸਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਪਲਾਇਰ, ਹੁਈਜ਼ੌ ਉਦਯੋਗ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਚੰਗਾ ਕੰਮ ਕਰਨਾ, ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਸੰਚਾਰ, ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਜਵਾਬ, ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ 'ਤੇ ਸਖਤ ਨਿਯੰਤਰਣ, ਉੱਚ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇਣਾ, ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਬਣਾਉਣਾ।
R&D ਕੇਂਦਰ: ਇਸਨੇ ਸਾਲ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਕੰਮ, ਲੋੜੀਂਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ, ਸਾਲ ਦੇ ਦੂਜੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ, ਉਤਪਾਦ ਟੈਸਟਿੰਗ, ਹੱਲ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਤਸਦੀਕ, ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ।2023 ਦੇ ਦੂਜੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ, R&D ਵਿਭਾਗ ਇਹਨਾਂ ਖਾਸ ਮਾਪਾਂ ਤੋਂ ਸੁਧਾਰ ਕਰੇਗਾ, ਜੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਡੇਟਾ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਨੁਕੂਲਨ, ਤਕਨੀਕੀ ਸਿਖਲਾਈ, ਤੇਜ਼ ਜਵਾਬ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਸੇਵਾ ਲਈ R&D ਕੇਂਦਰ ਯੋਗਤਾ ਅੱਪਗਰੇਡ ਹਨ।
ਵਿੱਤe: ਇਸਨੇ ਸਾਲ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦਾ ਸਾਰ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਸਾਲ ਦੇ ਦੂਜੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ।ਇਸਨੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰੈਡਿਟ, ਆਡਿਟਿੰਗ, ਵਪਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ, ਵਿੱਤੀ ਲੇਖਾਕਾਰੀ ਅਤੇ ਬਜਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ।ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਿਆਰੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਸਾਲ ਦੇ ਦੂਜੇ ਅੱਧ ਲਈ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ, ਵਿੱਤ ਟੀਮ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਭੁਗਤਾਨਾਂ ਦੇ ਸੰਤੁਲਨ, ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ, ਵਿਭਾਗ ਨਿਯੰਤਰਣ, ਸਥਿਰ ਸੰਪੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਮੁੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਵਿਸਤਾਰ ਵਿੱਚ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਚਾਰ ਪਹਿਲੂਆਂ ਤੋਂ ਡੇਟਾ, ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਵਿਕਰੀ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਖਰਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਨਕਦ ਮਾਲੀਆ ਅਤੇ ਖਰਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸ਼ੁੱਧ ਡਾਟਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਅੰਤ 'ਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਨਿਰੀਖਣ, ਅਤੇ ਬਜਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ।
ਗੁਣਵੱਤਾ: ਇਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਉੱਦਮ ਦੀ ਕਿਸਮਤ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕੋਈ ਵਿਕਾਸ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਭਾਗ ਨੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਕੰਮ (ਭਾਵ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ), 2023 ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦਾ ਸੰਖੇਪ, ਅਤੇ 2023 ਦੇ ਦੂਜੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦੇ ਉਪਾਅ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ। ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਿਸਟਮ ਤੋਂ, ਸਮੁੱਚੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਯਤਨ ਕਰਨਗੇ। ਏਕੀਕਰਣ, ਕੁੱਲ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੂਚਕ (ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ, ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਸ਼ਿਪਮੈਂਟ ਨਿਰੀਖਣ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ), ਖਾਸ ਮਾਪਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਗੁਣਵੱਤਾ ਜਾਗਰੂਕਤਾ, ਸਿਖਲਾਈ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਸੰਪਾਦਨ, ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ, ਆਦਿ।
ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ: ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਫੰਕਸ਼ਨ, ਪ੍ਰਚਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰ, ਗਾਹਕ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਰੁਝਾਨ (ਨੀਤੀ ਸਹਾਇਤਾ, ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਪਾੜੇ, ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮੰਗ) ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ।ਅਸੀਂ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਭਰੋਸਾ ਮੁੜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਸਾਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨਿਰਮਾਣ, ਮਲਟੀ-ਚੈਨਲ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਗਾਹਕ ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਾਪਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝ ਸਕਣ।ਨਾਲ ਹੀ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸੇਵਾ ਦੇਣ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਵਿਕਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਾਂਗੇ।
HR: ਇਸਨੇ ਸਾਲ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ HR ਦੇ ਮੁੱਖ ਕੰਮ (ਭਰਤੀ, ਸਿਖਲਾਈ, ਮੁੱਖ ਕੰਮ), ਮੁੱਖ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ, ਅਤੇ ਸਾਲ ਦੇ ਦੂਜੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾ (ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਬੰਧ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ, ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ) ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ।ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਖਾਸ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਚੈਨਲਾਂ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਬੰਧਾਂ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ, ਸਿਖਲਾਈ, ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਆਦਿ ਦੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।
◎ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਉਡੀਕ |"ਟੀਮ ਭਾਵਨਾ ਰੱਖੋ ਅਤੇਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ"
ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਮੰਦੀ 2023 ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵੀ ਜਾਰੀ ਰਹੇਗੀ।Huizhou ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸਾਥੀ ਕਰਨਗੇ "ਟੀਮ ਭਾਵਨਾ ਰੱਖੋ ਅਤੇਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ", ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਰੁਕਾਵਟ ਨੂੰ ਤੋੜੋ, ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਯਾਤਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ।
▲ਹੋਰ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀਆਂ ਤਸਵੀਰਾਂ
ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਅਗਸਤ-25-2023