ਯੋਨਘੁਈ, ਹੇਮਾ, ਅਤੇ ਸੈਮ ਦੇ ਕਲੱਬ 13 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਸੁਪਰ ਮਾਰਕੀਟ ਲੜਾਈ ਵਿੱਚ

59, 59 ਨੂੰ H HAMA ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ, ਝਾਂਗ ਯੌਗ, ਅਤੇ ਜੈਕ ਮਾ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ, ਹੇਮਾ ਦਾ ਹਾਂਗਕਾਂਗ ਆਈਪੀਓ ਦੀ ਅਚਾਨਕ ਮੁਲਮੰਡੀ ਆਈ ਪੀ ਓ ਨੇ ਘਰੇਲੂ ਪ੍ਰਚੂਨ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੋਰ ਠੰਡਾ ਜੋੜਿਆ ਹੈ. ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਆਫਲਾਈਨ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ ਮਾਰਕੀਟ ਬੱਦਲ ਵਿੱਚ, ਗੈਰ-ਨਵਿਆਉਣ, ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਸਟੋਰ ਅਤੇ ਘਾਟੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਘਰੇਲੂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਕੋਲ ਖਰਚਣ ਲਈ ਕੋਈ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਕੁਝ ਮਜ਼ਾਕ ਵੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸੁਪਰ ਮਾਰਕੀਟ ਮਾਲਕ ਜੋ ਅਜੇ ਵੀ ਆਪਣੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਖੋਲ੍ਹਦੇ ਹਨ ਪਿਆਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕਮਿ Community ਨਿਟੀ ਚੇਨ ਸਟੋਰਾਂ ਨੇ ਪਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਸੁਪਰ ਮਾਰਕੀਟ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜਸ ਆਲਟੀ, ਸੈਮਜ਼ ਕਲੱਬ ਅਤੇ ਕੋਸਟਕੋ ਅਜੇ ਵੀ ਹਮਲਾਵਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਨਵੇਂ ਸਟੋਰ ਖੋਲ੍ਹ ਰਹੇ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਐਲਡੀ ਨੇ ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇਕੱਲਾ ਚਾਰ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਇਕੱਲਾ ਸ਼ੰਘਾਈ ਵਿੱਚ 50 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਟੋਰ ਖੋਲ੍ਹ ਦਿੱਤੇ ਹਨ. ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੈਮ ਦਾ ਕਲੱਬ ਆਪਣੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸਾਲਾਨਾ 6-7 ਨਵੇਂ ਸਟੋਰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੀ ਆਪਣੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਡੋਂਗਗੁਆਨ, ਜੈਨਨ, ਜਿਨਨ, ਜਿਨਜਿਆਂਗ.

ਵੱਖ-ਵੱਖ ਚੀਨੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿਚ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਸੁਪਰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਸਰਗਰਮ ਵਿਸਥਾਰ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟਾਂ ਦੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸਟੋਰ ਬੰਦ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਪਰੋ. ਸਥਾਨਕ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਉਦਘਾੱਲਾਂ ਵਰਗੇ ਬੀਬੀਕੇ, ਯੋਂਗੁਈ, ਲਿਆਂਹੁਆ, ਵੇਂਦਰ, ਉਂਜੀਆ, ਅਤੇ ਹੋਂਗਕੀ ਚੇਨ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਮਾਡਲ ਲੱਭਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰੋ, ਚੀਨੀ ਖਪਤ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਨਵੀਨਤਾ ਵਾਲੇ mode ੁਕਵੇਂ ਮਾਡਲ ਦੁਰਲੱਭ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਥੋੜੇ ਅਪਵਾਦਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਹਨ.

ਵਾਲਮਾਰਟ, ਕੈਰੇਰਫੌਰ, ਸੈਰੇਫੌਰ, ਸੈਮ ਦੇ ਕਲੱਬ, ਕੋਸਟਕੋ ਜਾਂ ਐਲੇਲੀ, ਹੇਮਾ ਦੇ "ਦੋਵੇਂ ਇਨ-ਸਟੋਰ ਅਤੇ ਹੋਮ ਡਿਲਿਵਰੀ" ਮਾਡਲ ਸਥਾਨਕ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟਾਂ ਨੂੰ ਨਕਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਵੀਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ suitable ੁਕਵਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸਭ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਵਾਲਮਾਰਟ, ਜੋ 20 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਲਈ ਚੀਨ ਦੇ off ਫਲਾਈਨ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘੀ ਜੜ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਦੋਵਾਂ ਨੇ ਚੀਨੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਕੇ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਫੋਕਸ ਵਜੋਂ ਦਿੱਤਾ ਹੈ.

01 ਹੇਮਾ 10 ਅਰਬ ਡਾਲਰ ਦੀ ਕੀਮਤੀ ਹੈ?

ਮਈ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੂਚੀਬੱਧਤਾ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਸਾਰਣੀ ਵਿੱਚ ਸਤੰਬਰ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦੇ ਅਚਾਨਕ ਮੁਲਤਵੀ ਕਰਨ ਲਈ, ਹੇਮਾ ਨੇ ਹਮਲਾਵਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਟੋਰਾਂ ਖੋਲ੍ਹਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਉਤਪਾਦ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ. ਹੇਮਾ ਦੀ ਸੂਚੀ ਉਤਸੁਕਤਾ ਨਾਲ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਰੋਤਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਮੁਲਤਵੀ ਇਸ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਨ ਨਾਲ ਉਮੀਦਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਅਲੀਬਾ ਦੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਨੇ ਲਗਭਗ 4 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ 'ਤੇ ਹਾਂ, ਹੇਮਾ ਦਾ ਆਈ ਪੀ ਓ ਮੁੱਲ ਦਾ ਟੀਚਾ 10 ਅਰਬ ਡਾਲਰ ਸੀ.

ਹੇਮਾ ਦੀ ਅਸਲ ਕੀਮਤ ਇੱਥੇ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਦਾ ਘਰੇਲੂ ਸਪੁਰਦਗੀ ਦਾ ਮਾਡਲ ਹਰੇਕ ਦਾ ਧਿਆਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ. ਕਮਿ Community ਨਿਟੀ ਚੇਨ ਸਟੋਰਾਂ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਹੇਮਾ ਹੁਣ ਮੀਟੁਆਨ, ਹਿੰਡਾ ਅਤੇ ਸੈਮ ਦੇ ਕਲੱਬ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਨਾਲ ਮਿਲਦੇ ਹਨ. ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਹੇਮਾ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਸੰਪਤੀ ਇਸਦੇ 337 ਭੌਤਿਕ ਸਟੋਰ ਨਹੀਂ ਬਲਕਿ ਇਸਦੇ ਘਰ ਦੇ ਸਪੁਰਦਗੀ ਦੇ ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਮਾਡਲ.

ਸਾਹਮਣੇ ਦੇ ਅੰਤ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ

ਹੇਮਾ ਦੀ ਨਾ ਸਿਰਫ ਆਪਣਾ ਸੁਤੰਤਰ ਐਪ ਹੈ ਬਲਕਿ ਅਲੀਬਾ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦੇ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸੇ ਤੇ ਅਧਿਕਾਰਤ ਫਲੈਗਸ਼ਿਪ ਸਟੋਰ ਵੀ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜ਼ਿਆਓਹੋਂਗਸ਼ੂ ਅਤੇ amap ਵਰਗੇ ਐਪਸ ਤੋਂ ਸੀਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਹੈ, ਮਲਟੀਪਲ ਉੱਚ-ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ covering ੱਕਣਾ.

ਦਰਜਨਾਂ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੀਆਂ ਐਪਸ ਤੇ ਇਸਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ, ਹੇਮਾ ਬੇਮਿਸਾਲ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਦੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਦਾ ਅਨੰਦ ਲੈਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵਾਲਮਾਰਟ, ਮੈਟਰੋ ਅਤੇ ਕੋਸਟਕੋ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਤੌਬਾਓ ਅਤੇ ਅਲੀਪ ਦੇ ਹਰੇਕ ਕੋਲ 800 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਸਰਗਰਮ ਉਪਭੋਗਤਾ (ਮੌ) ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਮਰ ਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਐਲੇਮ ਨੂੰ 70 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ.

ਮਾਰਚ 2022 ਤੱਕ, ਹੇਮਾ ਦੀ ਆਪਣੀ ਐਪ ਵਿਚ 27 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੌ ਵੀ ਸੀ. ਸੈਮ ਦੇ ਕਲੱਬ, ਕੋਸਟਕੋ ਅਤੇ ਯੋਂਗੁਈ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਸਟੋਰ ਵਿਜ਼ਟਰਾਂ ਨੂੰ ਐਪ ਵਿੱਚ ਕਨਵਰਟ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ 300 ਵਾਧੂ ਸਟੋਰਾਂ ਦੇ ਉਦਘਾਟਨ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ.

ਹੇਮਾ ਸਿਰਫ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਵਿਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ ਬਲਕਿ ਡੇਟਾ ਵਿਚ ਵੀ ਅਮੀਰ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਚ ਪ੍ਰਾਇੰਸ ਤਰਜੀਹਾਂ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਅਤੇ ਤੌਬਾਓ ਅਤੇ ਐਲੇ ਫਾਈਨ ਦੇ ਖਪਤ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਅਲੀਪ ਤੋਂ ਵੱਖ ਵੱਖ offline ਫਲਾਈਨ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਵਿਆਪਕ ਭੁਗਤਾਨ ਡੇਟਾ.

ਇਨ੍ਹਾਂ ਡੇਟਾ ਨਾਲ ਹਥਿਆਰਬੰਦ, ਹੇਮਾ ਹਰੇਕ ਕਮਿ community ਨਿਟੀ ਦੀ ਖਪਤ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਸਮਝ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਡੇਟਾ ਲਾਭ ਹੇਮਾ ਨੂੰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨਾਲੋਂ ਕਈ ਗੁਣਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਰੈਂਟਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਟੋਰਾਂ ਦੇ ਜ਼ਿਲ੍ਹਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਟੋਰਫਰੰਟ ਨੂੰ ਕਿਰਾਏ ਤੇ ਲੈਣ ਦਾ ਭਰੋਸਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਫਾਇਰਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਹੀਮਾ ਉੱਚ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀ ਚੋਣ ਨੂੰ ਵੀ ਮਾਣ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਵੇਲੇ ਹੇਮਾ ਦੇ 60 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰਜਿਸਟਰਡ ਉਪਭੋਗਤਾ ਹਨ, ਅਤੇ 27 ਮਿਲੀਅਨ ਮੌਏ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਦੀ ਉਪਭੋਗਤਾ ਸਟਾਪਨੈਂਸ ਪਛੜਪਾਂ ਨੇ ਕਿਆਓਹੋਂਗਸ਼ੂ ਅਤੇ ਬਿਲਿਬੂਲੀ ਵਰਗੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕੀਤਾ.

ਜੇ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਹੇਮਾ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮਾਡਲਾਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵੀ ਵਧੇਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ. 2019 ਵਿੱਚ, ਹੇਮਾ ਨੇ ਆਪਣਾ ਰੇਕਸ ਪ੍ਰਚੂਨ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਹੇਮਾ ਮਾਡਲ ਦੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਬੈਕਬੋਨ, ਅਤੇ ਚੇਨ ਚੇਨ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਹੇਮਾ ਦਾ ਖਪਤਕਾਰ ਤਜਰਬਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵਤਾ, ਸਪੁਰਦਗੀ ਦੀ ਗੁਣਵਤਾ, ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਅਕਸਰ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅੰਸ਼ਕ ਤੌਰ ਤੇ ਰੇਕਸ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ. ਬ੍ਰੋਕਰੇਜ ਫਰਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਖੋਜ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਵੱਡੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੌਰਾਨ 10,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟਾ ਤੋਂ ਵੱਧ 2,500 ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇ ਸਮੇਂ. 30-60 ਮਿੰਟ ਦੀ ਡਿਲਿਵਰੀ ਸਟੈਂਡਰਡ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਹੇਮਾ ਸਟੋਰਾਂ ਨੂੰ 10-15 ਮਿੰਟ ਦੇ ਅੰਦਰ-ਅੰਦਰ ਚੁੱਕਣਾ ਅਤੇ ਪੈਕ ਕਰਨਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ ਅਤੇ ਬਾਕੀ 15-30 ਮਿੰਟਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅੰਦਰ ਪਹੁੰਚਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਭਰਪੂਰ ਰੂਟ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਅਤੇ ਸਟੋਰ ਅਤੇ ਤੀਜੀ ਧਾਰਕ ਦੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਦੀ ਵਿਆਪਕ ਮਾਡਲਿੰਗ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

ਕਮਿ Community ਨਿਟੀ ਚੇਨ ਸਟੋਰਾਂ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਚੂਨ ਘਰੇਲੂ ਸਪੁਰਦਗੀ ਵਿੱਚ, ਟ੍ਰੈਫਿਕ, ਡੇਟਾ, ਅਤੇ ਐਲਗੋਰਸਿਥਮ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਵਪਾਰੀ ਦੀ ਚੋਣ ਦੀ ਚੋਣ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਵੱਖ ਵੱਖ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਜਨਸੰਖਿਆ ਦੇ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਸਟੋਰਾਂ ਦਾ ਕੇਂਦਰ ਅਤੇ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ ਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਖੇਤਰ ਦੁਆਰਾ ਵੱਖਰੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਕੀ ਇੱਕ ਵਪਾਰੀ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਉਤਪਾਦ ਚੋਣ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਸੁਪਰ ਮਾਰਕੀਟ ਲਈ ਇੱਕ ਕੁੰਜੀ ਥ੍ਰੈਸ਼ੋਲਡ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਘਰੇਲੂ ਸਪੁਰਭਾਅ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ.

ਚੋਣ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ

ਸੈਮ ਦੇ ਕਲੱਬ ਅਤੇ ਕੋਸਟਕੋ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਚੋਣ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਈ ਸਾਲ ਬਿਤਾਏ ਹਨ, ਅਤੇ ਹੇਮਾ ਸੱਤ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰੀ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਹੇਮਾ ਨੂੰ ਸੈਮ ਦੇ ਕਲੱਬ ਅਤੇ ਕੋਸਟਕੋ ਵਰਗਾ ਇੱਕ ਖਰੀਦਦਾਰ ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਇਸ ਦੇ ਮੂਲ ਨੂੰ ਲੱਭਣਾ ਹੈ.

ਹੇਮਾ ਨੂੰ ਹਰੇਕ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਮੁੱਖ ਉਤਪਾਦਨ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉੱਚਤਮ ਕੁਆਲਟੀ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਅਤੇ OM ੁਕਵੀਂ OEAM ਫੈਕਟਰੀ ਨੂੰ ਚੁਣਦਾ ਹੈ. ਹੇਮਾ ਫੈਕਟਰੀ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਪੈਕਜਿੰਗ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਅਤੇ ਐਗਜਕਤਾ ਸੂਚੀਆਂ ਨਾਲ ਫੈਕਟਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਤਪਾਦਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਦੇਸ਼ ਭਰ ਵਿੱਚ ਸਟੋਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਟੈਸਟਿੰਗ, ਪਾਇਲਟ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਵਿੱਚ ਲੰਘਣਾ.

ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ, ਹੇਮਾ ਸਿੱਧੇ ਸੈਡਿੰਗ ਨਾਲ ਲੜਿਆ ਪਰ ਆਖਰਕਾਰ ਆਪਣੀ ਥਿਨਜ਼ਬੂ ਪਿੰਡ ਹੱਛੇ, ਰਵਾਂਡਾ ਦੇ ਡਲਿਨਜ਼ੌ ਪਿੰਡ, ਰਵਾਂਡਾ ਦੇ ਡਲਿਨਜ਼ੌ ਪਿੰਡ, 699 ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਸੈਮ ਦੇ ਕਲੱਬ ਅਤੇ ਕੋਸਟਕੋ ਦੇ ਗਲੋਬਲ ਖਰੀਦ ਦੇ ਫਾਇਦਿਆਂ, ਹੇਮਾ ਦੇ "ਹੇਮਾ ਪਿੰਡ" ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਥਾਨਕ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫਾਇਦੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ

ਹੇਮਾ ਦਾ ਰੇਕਸ ਪ੍ਰਚੂਨ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਕਈ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਟੋਰਾਂ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ, ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ, ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਚੇਨ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਵੱਡੀਆਂ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਹੇਮਾ ਦੇ ਵੱਡੇ ਸਟੋਰ 10,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਆਰਡਰ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲ ਸਕਦੇ ਹਨ 30-60 ਮਿੰਟ ਦੀ ਸਪੁਰਦਗੀ ਦੇ ਸਟੈਂਡਰਡ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹੀ ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਇਨਵੈਂਸ਼ਨਡਰੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ, ਭਰਪੂਰ ਹਿੱਸਾ, ਅਤੇ ਤੀਜੀ ਧਿਰ ਦੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗੀ, ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਦੁਆਰਾ ਸਹਾਇਕ ਹੈ.

ਘਰ ਡਿਲਿਵਰੀ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ

ਹੇਮਾ ਦੇ 138 ਸਟੋਰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਗੁਦਾਮ-ਸਟੋਰ ਇਕਾਈਆਂ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, 1000 ਸਵੈ-ਬ੍ਰਾਂਡਡ ਸਕੁਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੁੱਲ ਦਾ 20% ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਨ. 3 ਕਿਲੋਮੀਟਰ ਦੇ ਘੇਰੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਗਾਹਕ 30 ਮਿੰਟ ਦੀ ਮੁਫਤ ਡਿਲਿਵਰੀ ਦਾ ਆਨੰਦ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਪਰਿਪੱਕ ਸਟੋਰ, 1.5 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ, save ਨਲਾਈਨ ਵਿਕਰੀ ਕੁੱਲ 1, get ਨਲਾਈਨ ਵਿਕਰੀ ਕੁੱਲ ਮਾਲੀਆ ਦੇ 60% ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਆਰਡਰ ਮੁੱਲ ਲਗਭਗ 100 ਆਰਐਮਬੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, 800,000 ਆਰਐਮਬੀ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਵਿਕਰੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਗੁਣਾ ਰਵਾਇਤੀ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਕਰਦਾ ਹੈ.

02 ਵਾਲਮਾਰਟ ਦੀਆਂ ਅੱਖਾਂ ਵਿੱਚ ਹੇਮਾ ਸਿਰਫ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਹੈ?

ਵਾਲਮਾਰਟ ਚੀਨ ਦੇ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਅਤੇ ਸੀਈਓ, ਜ਼ੁਹੂ ਜ਼ਿਆੋਜਿੰਗ, ਨੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਹੇਮਾ ਚੀਨ ਵਿਚ ਸੈਮ ਦੇ ਕਲੱਬ ਦਾ ਇਕਲੌਤਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਹੈ. ਭੌਤਿਕ ਸਟੋਰ ਦੇ ਖੁੱਲ੍ਹਣ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਹੇਮਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸੈਮ ਦੇ ਕਲੱਬ ਦੇ ਬਿਲਕੁਲ ਪਛੜ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ 40 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ 800 ਸਟੋਰਾਂ ਵਿੱਚ ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਹੇਮਾ, ਸਿਰਫ 9 ਹੇਮਾ ਐਕਸ ਮੈਂਬਰ ਸਟੋਰਾਂ ਸਮੇਤ 337 ਸਟੋਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਛੋਟਾ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਘਰੇਲੂ ਡਿਲਿਵਰੀ ਵਿੱਚ ਸੈਮ ਦੇ ਕਲੱਬ ਅਤੇ ਹੇਮਾ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਪਾੜਾ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਸੈਮਜ਼ ਕਲੱਬ 2010 ਵਿੱਚ ਘਰਾਂ ਦੀ ਸਪੁਰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਪੱਕ ਗਈ, ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਚਾਰ ਸਾਲ ਬਾਅਦ, ਪਰ ਅਪਵਿੱਤਰ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਆਦਤਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ ਸੇਵਾ ਚੁੱਪ-ਨਾਲ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਗਈ. ਉਦੋਂ ਤੋਂ, ਸੈਮਜ਼ ਕਲੱਬ ਨੇ ਲਗਾਤਾਰ ਆਪਣਾ ਘਰੇਲੂ ਡਿਲਿਵਰੀ ਮਾਡਲ ਬਣਾਇਆ ਹੈ.

2017 ਵਿੱਚ, ਇਸਦੇ ਸਟੋਰ ਨੈਟਵਰਕ ਅਤੇ ਮਟਰ ਵੇਅਰਹਾ ouse ਸ (ਕਲਾਉਡ ਵੇਅਰਹਾ ouse ਸ (ਕਲਾਉਡ ਡੈੱਨਹਾਉਸਜ਼) ਦਾ ਲੇਵਲਾ ਕਰਦਿਆਂ ਸੈਮਜ਼ ਕਲੱਬ ਨੇ ਸ਼ੈਨਜ਼ਿਨ, ਬੀਜਿੰਗ, ਅਤੇ ਸ਼ੰਘਾਈ ਵਿੱਚ "ਐਕਸਪ੍ਰੈਸ ਡਿਲਿਵਰੀ ਸੇਵਾ" ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ. ਇਸ ਵੇਲੇ, ਸੈਮ ਦਾ ਕਲੱਬ ਬੱਦਲ ਵਹਾਅ ਦਾ ਇੱਕ ਨੈਟਵਰਕ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਹਰੇਕ ਸੰਬੰਧਤ ਸਪੁਰਦਗੀ ਨੂੰ ਦੇਸ਼ ਭਰ ਵਿੱਚ ਅੰਦਾਜ਼ਨ 500 ਕਲਾਉਡਸ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਸੈਮ ਦਾ ਕਲੱਬ ਦਾ ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲ, ਕਲਾਉਡ ਵੇਅਹਾਉਸਾਂ ਨਾਲ ਵੱਡੇ ਸਟੋਰਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ, ਜਲਦੀ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਆਰਡਰ ਅਤੇ average ਸਤਨ ਆਰਡਰ ਦਾ ਮੁੱਲ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ 5,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਆਰਡਰ ਅਤੇ average ਸਤਨ ਆਰਡਰ ਦਾ ਮੁੱਲ ਵੱਧ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੇ ਸੈਮਜ਼ ਕਲੱਬ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਵਜੋਂ ਭੇਜਿਆ.

03 ਯੋਂਘੁਈ ਜੇ ਡੀ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਤੋਂ ਝਿਜਕ

ਹਾਲਾਂਕਿ ਯੋਂਗੁਈ ਨੇ ਵਾਲਮਾਰਟ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਖਿੱਚਿਆ, ਇਸ ਦੀਆਂ ਸਰਗਰਮ ਯਤਨਾਂ ਇਸ ਦੇ ਹਾਣੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਹਾਣੀਆਂ ਨੂੰ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਮਿਸਾਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਚੀਨ ਦੀਆਂ ਰਵਾਇਤੀ ਸੁਪਰਮਾਰੈਕਟਾਂ ਦੇ ਅਤੀਤ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਦਿਆਂ ਯੋਂਘੁਈ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਦੈਂਤਾਂ ਤੋਂ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਸਥਾਨਕ ਸੁਪਰ ਮਾਰਕੀਟ ਸੂਰਾ ਦੀ ਇਕ ਮੁੱਖ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ. ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਸੁਪਰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੈਂਤ ਵਾਂਗ ਯੋਂਘੁਈ ਨੇ ਸਰਗਰਮਤਾ ਨਾਲ online ਨਲਾਈਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਅਤੇ ਘਰ ਦੀ ਸਪੁਰਦਗੀ ਨੂੰ ਅਪਣਾਇਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਥਾਨਕ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਉੱਦਮਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਬਣਨਾ.

ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਯੋਂਘੁਈ ਘਰ ਦੀ ਸਪੁਰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਘਰੇਲੂ ਰਵਾਇਤੀ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ ਲੀਡਰ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ 10 ਬਿਲੀਅਨ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਗੋਦਾਮ ਅਤੇ ਸਾਲਾਨਾ ਘਰੇਲੂ ਡਿਲਿਵਰੀ ਦੇ ਮਾਲੀਆ 10 ਅਰਬ ਆਰਐਮਬੀ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹਨ.

ਈ-ਕਾਮਰਸ ਵੇਅਰਹਾ ouse ਸ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ

2023 ਅਗਸਤ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਯੋਂਘੁਈ ਨੇ 940 ਈ-ਕਾਮਰਸ ਵੇਅਰਹਾਉਸਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕੀਤਾ (151 ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ), ਅਤੇ 222 ਵੇਂਸੌ, ਅਤੇ ਬੀਜਿੰਗ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ 132 ਪੂਰੇ ਗੁਦਾਮਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ) ਸਮੇਤ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚੋਂ 100 ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਮਰ ਦੇ 800-1000 ਵਰਗ ਮੀਟਰ ਦੇ ਵੱਡੇ ਫਰੰਟ ਵੇਅਹਾਉਸ ਹਨ.

2023 ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਵਿਚ, ਯੋਂਘੁਈ ਦਾ online ਨਲਾਈਨ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲੀਆ 16.7% ਕੁੱਲ ਮਾਲੀਆ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨਤ ਸਾਲਾਨਾ ਮਾਲੀਆ ਨੂੰ 16 ਅਰਬ ਆਰ ਐਮ ਬੀ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਦਿਆਂ. ਯੋਂਗੁਈ ਦਾ ਸਵੈ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਘਰ ਦੀ ਸਪੁਰਦਗੀ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ 946 ਸਟੋਰਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, 000 ਸਤਨ 295,000 ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਦੁਬਾਰਾ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਦਰ 48.9% ਹੈ. ਇਸ ਦਾ ਤੀਜਾ ਧਿਰ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਹੋਮ ਸਪੁਰਦਗੀ ਕਾਰੋਬਾਰ 922 ਸਟੋਰਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿਚ 97,000 ਸਾਲ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਵਿਕਰੀ ਵਿਚ 3.86 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦਾ ਆਰਐਮਬੀ ਵਾਧਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਦੀਆਂ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਯੋਂਗੁਈ ਅਲੀਬਾਬਾ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸਥਾਨ ਜਾਂ ਵਾਲਮਾਰਟ ਦੀ ਗੌਬਸਤ ਸੈਡਿੰਗ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਖਪਤਕਾਰ ਡੇਟਾ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ, ਜਿਸਦੀ ਘਾਟ ਕਈ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਆਈ. ਫਿਰ ਵੀ, ਜੇਡੀ ਡਾਓਜਾ ਅਤੇ ਮੇਲਿਆਂ ਨਾਲ 2020 ਤਕ ਵਿਕਰੀ ਵਿਚ 10 ਅਰਬ ਰੁਪਏ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ.

ਯੋਂਗੁਈ ਦੀ ਘਰ ਡਿਲਿਵਰੀ ਵਿੱਚ ਯਾਤਰਾ ਮਈ 2013 ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਈ "ਅੱਧੇ ਅਸਮਾਨ" ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਚੈਨਲ ਦੀ ਆਪਣੀ ਵੈਬਸਾਈਟ ਤੇ "ਅੱਧ ਅਸਮਾਨ" ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਸੈੱਟਾਂ ਵਿੱਚ ਫੂਜ਼ੌ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ. ਇਹ ਮੁ early ਲੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਤਜ਼ਰਬੇ ਅਤੇ ਸੀਮਤ ਸਪੁਰਦਗੀ ਦੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਕਾਰਨ ਅਸਫਲ ਰਹੀ ਅਸਫਲ ਰਹੀ.

ਜਨਵਰੀ 2014 ਵਿੱਚ ਯੋਂਘੁਈ ਨੇ online ਨਲਾਈਨ ਆਰਡਰਿੰਗ ਅਤੇ offline ਫਲਾਈਨ ਪਿਕਅਪ ਲਈ "ਯੋਂਗੁਈ ਵੇਡਯੂਆਈਐਨ ਐਪ" ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ, ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਫੂਜ਼ੌ ਵਿੱਚ ਅੱਠ ਸਟੋਰਾਂ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਹੈ. 2015 ਵਿੱਚ ਯੋਂਗੁਆਈ ਨੇ "ਯੋਂਗੁਈ ਲਾਈਫ ਲਾਈਫ ਐਪਸ" ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ, ਤੇਜ਼ ਡਿਲਿਵਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੀ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੀ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ, ਜੋ ਕਿ ਜੇ ਡੀ ਡਾਜੀਆ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਗਈ "ਲਾਂਚ ਕੀਤੀ ਗਈ.

2018 ਵਿੱਚ ਯੋਂਗੁਆਈ ਨੂੰ ਜੇ ਡੀ ਅਤੇ ਟੈਨਸੈਂਟ ਤੋਂ ਵੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਏ, ਟ੍ਰੈਫਿਕ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਭੁਗਤਾਨ ਅਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘੇ ਭਾਈਵਾਲੀ ਬਣਾਏ. ਮਈ 2018 ਵਿੱਚ, ਯੋਂਘੁਆਈ ਨੇ ਫੁਜ਼ੌ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਪਹਿਲਾ ਪਹਿਲਾ ਸੈਟੇਲਾਈਟ ਵੇਅਰਹਾ house ਸ "ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ, ਇੱਕ 3 ਕਿਲੋਮੀਟਰ ਦੇ ਘੇਰੇ ਵਿੱਚ 30 ਮਿੰਟ ਦੀ ਡਿਲਿਵਰੀ ਦਿੱਤੀ.

2018 ਵਿੱਚ, ਯੋਂਘੁਈ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪੁਨਰਗਠਨ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ business ਬੱਦਲ ਸ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ, ਰਵਾਇਤੀ ਫਾਰਮੈਟਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਫਾਰਮੈਟਾਂ, ਅਤੇ ਯੋਂਗੁਈ ਸੁਪਰ ਮਾਰਕੀਟ' ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਨਾ. ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਤਿਆਰੀ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਯਨਘੁਈ ਦੀ sla ਨਲਾਈਨ ਵਿਕਰੀ 2017 ਵਿੱਚ 7.3 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਆਰਐਮਬੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦੀ ਹੈ, 2017 ਵਿੱਚ 16.8 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਆਰ ਐਮ ਬੀ ਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ 2019 ਵਿੱਚ 16.8 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਆਰ ਐਮ ਬੀ.

2020 ਤਕ, ਯਨਘੁਈ ਦੀ singe ਨਲਾਈਨ ਵਿਕਰੀ 10.45 ਅਰਬ ਆਰਐਮਬੀ ਪਹੁੰਚੀ, 198% ਸਾਲ ਦੇ ਸਾਲ ਦੇ ਵਾਧੇ, ਇਸ ਦੇ 10% ਕੁੱਲ ਮਾਲੀਆ ਦਾ 10% ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਰਹੇ ਹਨ. 2021 ਵਿਚ, ਆਨ ਲਾਈਨ ਸੇਲਜ਼ 13.13 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੀ ਆਰਐਮਬੀ ਪਹੁੰਚੀ, ਜਿਸ ਵਿਚ 25.6% ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ, ਕੁੱਲ ਮਾਲੀਆ ਦਾ 14.42%. 2022 ਵਿਚ, ਆਨ ਲਾਈਨਜ਼ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿਚ 518,000 ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਆਦੇਸ਼ ਹਨ, ਦੀ ਕੀਮਤ 21.936 ਅਰਬ ਡਾਲਰ ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ.

ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਯੋਂਘੁਈ ਨੇ ਫਰੰਟ ਨਾਰਿਆਂ ਦੇ ਵੱਧ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਕਾਰਨ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨੁਕਸਾਨ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ, ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ 2022 ਵਿਚ 20244444 ਅਤੇ 2.763 ਅਰਬ ਡਾਲਰ ਦੇ ਆਰ ਐਮ ਬੀ ਦਾ ਘਾਟਾ.

ਸਿੱਟਾ

ਹਾਲਾਂਕਿ ਯੋਂਗੁਈ ਨੇ ਹੇਮਾ ਅਤੇ ਸੈਮਜ਼ ਕਲੱਬ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਘਰ ਦੀ ਸਪੁਰਦਗੀ ਵਿਚ ਇਸ ਦੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਨੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਪੈਰੀ-ਥਲੱਗ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰ ਲਈ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੰਸਟੈਂਟ ਰੀਟੇਲ ਵੀ ਵਧਦਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਯੋਂਘੁਈ ਕੋਲ ਇਸ ਰੁਝਾਨ ਤੋਂ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ. ਨਵੇਂ ਸੀਈਓ ਲੀ ਗੀਤਫੈਂਗ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਆਪਣਾ ਪਹਿਲਾ ਕੇਪੀਆਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਚੁੱਕੇ ਹਨ, ਯੋਂਗੁਈ ਦੇ 2023 ਐਚ 1 ਘਾਟੇ ਮੁਨਾਫਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਗਏ ਹਨ.

ਹੇਮਾ ਸੀਈਓ ਹੂ ਯੀ, ਸਾਬਕਾ ਜੇਡੀ ਐਗਜ਼ੀਕਿਯੂਕਿਵ ਲੀ ਗੀਤਫੈਂਗ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਯੋਂਘੁਈ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ ਜੋ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਕਹਾਣੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਹੂ ਯੀ ਚੀਨ ਦੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੇ ਉਸਦੇ ਨਿਰਣੇ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਲੀ ਗਾਣਾਫੰਡੈਂਗ ਪੋਸਟ-ਸਟਾਰਕ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਸਥਾਨਕ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ ਉੱਦਮ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ.